旅游目的地竞争力评价的论文文献有哪些
其他相关文献还包括《基于城市旅游竞争力提升的成都饭店业发展策略探讨》《论饭店业发展对城市旅游竞争力提升的促进作用》等，聚焦城市旅游竞争力与饭店业发展的关联，强调产业协同对整体竞争力的促进作用。
历史旅行记录 燕行文献：主要记录历史上越南官方使节北使中国或民间人士来华旅行的相关汉文记录，形式包括燕行记、北使诗文集和使程图。乡村旅游研究 乡村旅游产业面临的挑战：从技术条件、竞争态势、乡村城市化等方面探讨了乡村旅游产业面临的问题。
全域旅游与乡村振兴全域旅游强调将整个区域作为旅游目的地进行整体规划和开发，促进旅游与农业、文化等产业的深度融合。乡村振兴则关注农村地区的全面发展，包括经济、社会、文化等多个层面。全域旅游与乡村振兴的结合，有助于推动农村地区的旅游产业发展，提升农村经济水平，同时保护和传承乡村文化。
品牌意识淡漠品牌有助于企业竞争和消费者识别选择产品，但目前旅行社普遍不重视品牌企业、品牌产品创立，不利于增强市场竞争力。
本文针对这一群体在毕业旅游中如何对目的地进行选择的影响因素进行讨论，从而推动这一新兴旅游市场更好的发展。
旅游论文参考文献1：[1]马勇，旅游文化产业竞争力综合评价指标体系的构建研究[J].中南林业科技大学学报(社会科学版)。2012(01)[2]曾雅玲。博物馆旅游与文化创意产业的融合发展[J].中国商业。2012(04)[3]王久伟。数字时代旅游目的地信息共享研究[D].葛全胜，西安建超，刘浩龙。
东亚太地区旅游业发达国家的竞争优势
亚太地区旅游优势分析 政策优势 现在旅游业已成为世界第一大产业，各国都把旅游当做朝阳产业来大力发展。同时各国政府在对旅游业的发展上都持鼓励态度。从国际层面来说，联合国把世界旅游组织纳入其专门机构，为旅游业发展提升了更高的平台。从亚洲各国看，都把旅游这一新兴产业纳入到国家经济发展的决策中。
发达的空中交通使各国游客可以方便地抵达西班牙。价格并非是西班牙的主要优势，因为西班牙旅游的低廉程度在136个国家里排名第98位。商业环境也是西班牙旅游的软肋，在创业、投资、合同签订的难易程度方面，西班牙都没有太大优势。这一方面得分较高的国家和地区包括中国香港、新加坡、瑞士和英国。
其中，中国作为全球第二大经济体，在亚太地区的影响力日益增强。日本、韩国等国家在科技创新和经济发展方面也具有显著优势。大洋洲国家凭借其得天独厚的自然环境和资源，在旅游业和农业等领域展现出了独特的竞争优势。而北美洲沿太平洋国家，尤其是美国，更是亚太地区的重要经济和军事力量。
旅游企业面临的四类竞争者是什么?
〖A〗、 从旅游消费者的角度，每个企业在其开展营销活动时，都面临着四种类型的竞争者：第一是愿望竞争者。指提供不同产品以满足不同旅游需求的竞争者。例如某个消费者攒了一笔钱，他既可以外出度假，也可以去游览风景名胜，或去考察民居。作为度假地，如何吸引更多的旅游消费者前来度假，这就是一种竞争关系。第二是平行竞争者。
〖B〗、 从旅游消费者的角度，每个企业在其开展营销活动时，面临着以下四种类型：是愿望竞争者，指提供不同产品以满足不同旅游需求的竞争者；是平行竞争者，指能满足同一旅游需求的不同旅游产品的竞争；是产品形式竞争者，指同类旅游产品的不同形式之间的竞争；是品牌竞争者，这个层次是同一产品不同品牌之间的竞争。
〖C〗、 企业在市场上的四类竞争者主要包括：同类竞争对手：这些竞争者的产品与自己相似，目标市场也相同，因此形成了直接的竞争关系。特别是在产品同质性较强的情况下，这类竞争者是企业需要重点关注的对象。购买者：购买者通过细致比较产品，关注价格、材质、功能等方面，从而对企业施加压力。
如何在旅游企业中应用四种一般性竞争战略?
明确战略发展目标设定双目标体系：中小型景区需同时明确近期经营目标与远期愿景目标。经营目标需立足市场可行性，体现增长性，避免企业因停滞陷入危机；愿景目标应符合产业发展方向，形成可具体描述的战略蓝图，而非简单口号。例如，通过分析区域旅游需求增长点，制定分阶段客流量提升计划。
对于以提供服务性产品为主的旅游企业，服务、策划与文化是旅游企业拥有持续竞争优势的关键，面对激烈的旅游市场竞争，要想立于不败之地，就必须具有这些宝贵的“资源”优势。
需求竞争者：满足同一需求但产品形式不同的企业，例如电影院与在线视频平台争夺娱乐需求。消费竞争者：争夺同一消费者预算的企业，例如奢侈品与高端旅游服务。竞争地位角度 市场领导者：占据最大市场份额，主导行业规则，例如苹果在智能手机市场。
企业竞争战略主要包括以下几种形式： 形式竞争 正当竞争：通过提供高质量的产品或服务，以及有效的市场营销策略来赢得市场份额。这种竞争形式有助于推动社会经济发展，并维护市场秩序。不正当竞争：采用不正当手段，如诋毁竞争对手、侵犯知识产权等，以获取市场优势。
紧缩型战略是一种消极的发展战略，一般来说，企业实行紧缩型战略只是短期性的，其主要目的是避开环境的威胁并迅速地实行自身资源的最优配置，向其他行业转移，可以说紧缩型战略是一种以退为进的公司战略。
一般情况下，目标市场战略的实施分为三个部分：市场细分化；选择评估市场；旅游企业目标市场的定位。旅游企业营销的组合战略 首先，产品策略。旅游企业产品策略研究和解决的主要问题是，企业应该向市场提供什么产品，并应如何通过产品去更大程度地满足顾客需要。其次，定价策略。
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本文概览：旅游目的地竞争力评价的论文文献有哪些 其他相关文献还包括《基于城市旅游竞争力提升的成都饭店业发展策略探讨》《论饭店业发展对城市旅游竞争力提升的促进作用》等，聚焦城市旅游竞争力与饭店业发展的关联，强调产业协同对整体竞争力的促进作用。历史旅行记录 燕行文献：主要记录历史上越...
文章不错《旅游业的竞争/旅游业的竞争对手是谁》内容很有帮助